2021年6月1日 更新

ユニットリーダー　髙橋　正弘   (社会福祉法人長岡京せいしん会　特別養護老人ホーム第二天神の杜)

入職して11年、ユニットリーダーに就任して4年目となります。
ユニットリーダーとしての１年目は余裕が無く、ユニットの方向性や自分がどんなユニットリーダーになりたいかというイメージが持てず、ユニット職員皆がバラバラでチームとしてケアができていなかったように思います。
　そんな中、転機となったのが２年目の秋頃にユニットリーダー研修の実地研修に行かせてもらったことでした。座学と実地研修を通じて、様々な施設の方と話をする機会があり「リーダーに求めること」「リーダーの役割」について学び合い、また実地研修施設の担当の方には時間の許す限りお付き合い頂き相談させてもらったことは今となれば大きな財産になっています。　　　
　同じ実地研修施設に来られていた研修生の方たちが目標を持って頑張っている話を聞いて自分自身のモチベーションアップにも繋がりました。
　今は積極的にユニット内外で話をして自分の想いを伝えています。常に施設理念である「その人らしく生きていける的確なケアサービスの提供」ができているかどうかと立ち返り、方向性を見失わない様に心掛けています。
　ユニットケアは一人では何もできません。だからこそユニット職員や他職種と協力し支え合いながら入居者様一人ひとりを見ることが大切だと思います。
　時折、迷いが出て軸足がぶれそうになることもありますが、実地研修を思い出しながら　⓵「施設理念に立ち帰ること」⓶「軸足を入居者に置きぶれないこと」⓷「自分の思いを伝えること」この3つのことを念頭に日々、リーダーという職位に相応しい自分になれるよう取り組んでいます。