理念の実現へ(菜の花館 ユニットリーダー)

2025年6月18日 更新

著者ユニットリーダー 星野 甲斐   (特別養護老人ホーム 菜の花館)

 特別養護老人ホーム菜の花館のユニットリーダー兼実習受入担当の星野です。菜の花館では「その人らしく、いきいきと」といった理念を掲げています。しかし、リスクを考慮した考えと、業務を優先したケアを行っており、ユニットケアの実践からは遠ざかっていました。このままでいいのか?という疑問と「その人らしく、いきいきと」といった理念の実現に向け改めなければいけないのではないかと強く感じていた頃、施設長から「ユニットリーダー研修実地研修施設を目指す」という宣言を受けました。

 チャレンジすると言われたものの分からないことが多く戸惑いました。センターの短期集中サポート研修で、設えなどをはじめとしたハード・ソフト面において指導を受け、また自分自身も5年前にユニットリーダー研修を受講した際に感じていた熱量や「こうしたい!」といった想いが再燃し、ユニットケアの概念・仕組み・考え方を再度指導して頂く中で、具体的にどのようにアクションを起こせばいいかビジョンが見えてきました。

 食事面では温冷配膳車を中止にし、ユニットでの炊飯になり、夜勤体制も16時間から8時間夜勤に変更になったり大きな変化がありました。職員の意見も賛否両論ある中、施設全体での取り組みでした。

 結果として無事に今年度合格することができましたがここからがスタートです。ユニットケアは日々続けていくことが重要であり、今回の取り組みにあたり、トライアンドエラーの精神で新しいアイディアを出し、日々挑戦することの大切さを学びました。「その人らしくいきいきと」といった理念の実現の為にご入居者から「ここにいてよかった」そう言ってもらえるようなユニットを目指します。そのためにも「楽しむ」ことを忘れずにユニットリーダーとして周りを巻き込みながらユニットケアの本質からぶれることなく頑張っています。

 そんな楽しむ姿やこだわりあるユニットをお見せできたらと思います。
 実習生の皆さんお待ちしています。

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