2021年3月1日 更新

介護職　八重尾　尚子   (社会福祉法人敬愛会　特別養護老人ホームきりしまの園)

施設での勤務経験がなかった私が、きりしまの園に入職してまず目にしたのは、和を基調とした建物の中に、それぞれの暮らしが垣間見える部屋と、その中で生き生きと生活されている入居者様の表情でした。
これまでの施設のイメージが一瞬で払拭され、日々感動と学びの連続でした。ユニットケアとは何かや24時間シートの重要性など、お一人おひとりの暮らしの継続に欠かせない介護の理念とその方法を研修で学び、日々ケアを行う中で、記録も重要であると感じました。
ケアの内容は勿論のこと、入居者様の生活ぶりが見える記録を心がけることで、その方が日々何を感じ、思い、過ごされているか、日々の様子が見えるものを残していくことが必要となりますが、記録に多くの時間をかけることは難しいため、タブレットや音声入力などＩＣＴを活用した入力システムの導入などハード面での整備も拡充しています。
つい先日、認知症状のある入居者様がパブリックスペースから帰って来られた際に「あ～ここだね～。知ってる顔がいっぱいだ。」と安心した様子で仰られました。何気ない一言のようですが、ユニットケアの良さを再認識した場面でした。日々入居者様の支援を行う中で、決してゆとりのある時ばかりではありませんが、ユニット職員だけでなく、施設全体で多職種と連携・協力しながら支え合っていきたいと思います。
すべての入居者様がその人らしく安心して暮らせる場所を目指して。

2021年3月1日 更新

介護係長　飯田　智雄   (社会福祉法人敬愛会　特別養護老人ホームきりしまの園)

ユニットケアを始めて７年が経過しました。当時はコンクリートで寒々とした建物でしたが、木材を基調とした玄関やリビング、畳や障子など温かみのあるお部屋へと環境が変わりました。お部屋の設えは、ご自宅から馴染みの物を持ち込み、パブリックスペースなどは、田舎ならではの地域とのコミュニティを活かし、古民家や地域の方々から不要になった物を頂くなど、昔を懐かしむことのできる居心地の良い空間作りと地域に根付いた施設を心がけました。
環境が整うと、入居者の方々それぞれの居場所ができ、症状や行動にも変化が産まれました。これまでは、落ち着きなく歩き回られたり、1日を退屈そうに過ごされているような印象でしたが、職員、入居者共に会話や笑顔が増え、表情も豊かになりました。居場所と絆の大切さ、お一人おひとりを知るということの大切さに気付くことができました。これまでどのような暮らしをして、どのような想いで入居されたのか、どのような想いで最期を迎えたいと考えておられるのか、最期まで「自分らしく」暮らして頂けるようにと常に考えるようになりました。
今年度、ユニットリーダー実地研修施設となり、漸くユニットケアのスタート地点に立てたという思いです。皆様の施設に少しでも追いつけるように、アドバイスを頂きながら、より一層、ユニットケアへの理解を深めていきたいと思います。

2021年3月1日 更新

ユニットリーダー　冨永　誠   (医療法人博愛会　介護老人保健施設ぺあれんと)

私がユニットリーダーになってから約7年が経ちます。この間に様々な取り組みを行ってきましたが初めは深く考えることなく、自分の思いばかりをスタッフに伝えていました。そのため理解が得られない状況となり、何度も心が折れそうになっていました。その失敗をきっかけに「どうしたら理解が得られるだろうか」と考え、私が初めに思い返したのが「誰のための取り組みなのか、自分のことしか考えていなかったのかもしれない」ということです。今までの伝え方はただの自己満足であり、大きな落とし穴にはまっていたことに気づきました。
そこで自分がもう一度原点に戻り「入居者さまの暮らしの継続」というユニットケアの理念を頭に叩き込み、落とし穴からの脱却を試みました。
また、研修での講師の助言にあった「何をするにもなぜそうするのかの根拠を伝えることが大切」という言葉を思い出し、取り組む内容の「根拠」を明確にしたうえでしっかりとユニットスタッフに伝えていきました。そうすることでスタッフの賛同も少しずつ得られるようなり、賛同が得られたら自分の考えを押し付けるのではなくスタッフの意見を引き出すことに専念し、最後に「みんなで考えたので是非、やってみましょう」という言葉で締めました。これが結構、効果的でした。
今でも諦めず、失敗した時は、理念、根拠、意見を聞く、そして成果を皆で喜ぶということを思い出して頑張っています。