2022年5月2日 更新

ユニットリーダー　森井　洸希   (社会福祉法人カトリック京都司教区カリタス会　特別養護老人ホーム神の園)

リーダーとは？と質問されると皆さんは何を思い浮かべますか？私は昨年５月に勤務していたユニットとは別のユニットで、ユニットリーダーに任命されました。任命される前はリーダーとは引っ張っていく、皆の意見をまとめる、というイメージを持っていましたが、私は正反対の性格で、自己主張も苦手です。正直リーダーには向いていないと思っていました。就任した1ヶ月は「もっとこうした方が良いのに・・・」と思っても、 なかなかユニット職員にその事が言えない、上手く伝えられなく、ずっとモヤモヤしていました。そのことを当時の介護主任に相談すると、主任から「よし！リーダー勉強会やろう」と提案されました。私を含めて新しくユニットリーダーになった３人と主任で毎月リーダー勉強会をすることになりました。「リーダーシップについて」「マネジメント」 「コミュニケーション」そこに加えて、リーダーとはどのようにユニットを運営していくのか？どのようにしてユニット職員を活かしていくのか？といった内容です。勉強会の最初に主任から「学問としてリーダーというものを学ぶ、感覚や価値観でリーダーをしない！」この言葉が今でも心に残っています。勉強会の後は、4人で各ユニットの状況報告や、成功失敗談などを話します。この場で学んだことや、試してみようと思った事を実践していくことで徐々に成果が出てきました。また、もっとこうした方が良いと思っていた事も上手くユニット職員に伝えることができるようになり、少しリーダーとしての自信も付きました。就任当初から今までを振り 返るとユニットケアを実践していくために、ユニットリーダーは「リーダーとしてのスキル」を身につける必要があるのだと改めて思いました。最後にリーダー同士の繋がり、先輩リーダー、同じ悩みを持ったリーダー、相談できるリーダーがいてくれて私はユニットリーダーになって良かったと思っています。もうすぐ1年が経ちますが、仲間を活かすマネジメントを実践しながら、ユニットリーダーが私で良かった！と入居者やユ ニット職員にそう思ってもらえるように、日々精進していきます。

2022年4月1日 更新

ユニットリーダー　上田　麻由   (社会福祉法人堤福祉会　特別養護老人ホームらふたぁヒルズ)

らふたぁヒルズに勤めて7年、リーダーを任されてから4年目となりました。リーダーになった当初は周りの職員は殆どが年上のベテラン職員が多く、私にリーダーが務まるか不安とプレッシャーを感じていました。

しかし、リーダーとなってからは責任感を強く持ち、まずは自分自身がどんなユニットにしたいのか考えることからはじめました。一人で抱え込むことはやめ、わからないことや悩んだことはユニット職員に相談しながら、自分なりに判断して進んできました。考え方がうまく共有できたこともあれば、食い違うこともあり、なにが正解だったのかわかないこともありました。それでも、リーダーとして頑張れているのは周りの助けがあるからだと感じてます。

現在、コロナ禍に加え人員不足もあり入居者様の希望に添えず業務に追われる日々が続いています。その中でも自分に出来ること、ユニットで出来ることを考え話し合い、その意見をしっかりとくみ取り、入居者様に寄り添うユニットケアに努めていきたいと思います。

2022年4月1日 更新

ケアワーカー（技能実習生）　バータルチュリューン・アナンダ   (社会福祉法人堤福祉会　特別養護老人ホームらふたぁヒルズ)

私の名前はアナンダと申します。2020年11月にモンゴルから日本に来て2021年2月から、らふたぁヒルズで働き始めました。介護の仕事を始めて半年くらいで、介護の方法と入居者と話せるようになって、色々勉強を教えてもらいました。今働いているユニットで、入居者と良い関係性でお話が出来るようになりました。仕事で大変なことがあった時に、一緒に働いている職員に助けてもらいましたから、日本人は凄く親切な人たちと思いました。

これからの目標は日本語をもっと学んで入居者の気持ちがわかるようになりたいです。