2020年10月1日 更新

施設ケアマネジャー　梶本　卓児   (社会福祉法人太樹会　特別養護老人ホーム和里（にこり）)

私は以前、従来型の特別養護老人ホームに11年間勤めていました。その時は目の前のことに一生懸命で、大変なことも多々ありましたが、生活者様の笑顔や、周りの方々に支えられながらやりがいをもって仕事をしていました。その後あることがきっかけで転職を考えたときに、就職説明会で聞いたユニットケアに興味を持ち、和里（にこり）に入職することとなりました。

約30名の生活者様を複数職員で支援していたことに比べ、10名の生活者様をユニットで支援することには、最初は、大変戸惑いました。時間の流れがゆっくりで，支援の時間に追われていた当時を考えると，次に何をしたらよいか・・と不安を覚えた記憶があります．しかし、先輩方の指導や、ユニットリーダー研修に参加させていただいて、生活者様一人ひとりが今までの暮らしを施設に移ったとしても継続できること、それがいかに大切かを知ることができました。また、生活者様のかかわり、思いを大切にすることは今までもしていましたが、より一人ひとりの生活者様にかかわれるようになったのは、ユニットケアの環境も大きいと感じています。そして、生活者様の生活リズムや個性を尊重した暮らしのサポートについても、ユニットケアだからこそできることが多いと感じています。

和里（にこり）に入職し７年がたち、現在は施設ケアマネジャーとして仕事をさせていただいていますが、生活者様が今までの暮らしを和里（にこり）でも継続できるように、ケアプランの個別性や、多職種連携等、今の立場でできることをしていきたいと思っています。

2020年10月1日 更新

ユニットリーダー　澤口　三輪子   (社会福祉法人太樹会　特別養護老人ホーム和里（にこり）)

私は約2年前、中国地区のユニットリーダー研修に参加しました。宿泊先は笠岡市認知症介護研修センターで、研修生8名が4日間泊まり込み、施設で暮らす体験もできました。個々の生活習慣があることを再認識でき、介護が必要になっても、自分のライフスタイルを継続したい思いがあることを、また、研修施設の方からは「メンバーが気付けるしかけづくり」「一緒に楽しむ」ことを教わりました。

自施設に帰り、研修で学んだことを話し合いました。介護する側の都合ではなく、生活者の都合に合わせて考えること。例えば、食べたいときに食べる、起きたい時間に起きる、などです。生活者に思いをお聞きし、生活者の日頃の言動を把握することから実践しました。

今回のブログの話をいただき、当時のメンバーにユニットケアの魅力って何ですか？と改めて質問しました。「ちょっとした心身の変化に気づけること」「寝たきりになっても、最期までご本人の嗜好がわかっているので対応できる」「業務優先な考えではなく、生活者に合わすことができる」「顔馴染みになり、ここで居てもいいんだという安心感、いつもの人」「生活者が我慢せず可能な範囲でその人の送りたい生活をサポートしていけたらいいな」などと返答ありました。今はそれぞれ、違うユニットで支援をしていますが、考え方は同じです。

研修を受け、学んだ事を伝え実践し続けること。また後輩が、伝える人になり輪が広がって理念が強化されると考えます。

皆さまの施設同様、当施設もコロナ禍でご家族の訪問や余暇活動の制限もやむなくされています。そのような中でも柔軟な対応を心がけたいと思います。個人の尊厳が尊重されるためにも，これからもご本人抜きで物事を考えないようにしたいと思います。

2020年9月1日 更新

宮本　和恵   (社会福祉法人岐阜県福祉事業団　特別養護老人ホーム岐阜県立飛騨寿楽苑)

コロナ禍で、3密回避、ソーシャルディスタンスそして新しい生活様式を求められる今、施設の対応も変わってきました。感染対策のため、職員は出勤前検温を実施、面会は窓越し面会に変わり、イベントも全て中止となりました。始めの頃はとても違和感があり「ここまでやらなくても・・」という気持ちもありながらコロナ対策を実施していました。しかし、現在では、職員自身が体調管理をしっかり行うことで、以前より風邪等の感染予防ができています。また、面会制限をカバーするため、入居者様の様子を電話やユニット通信で、こまめにお伝えしようと奮闘しています。私たちにも戸惑いや不安がありますが、それに負けずしっかり前を向いて、進んでいこうとの決意で努力をしています。また、毎年恒例の施設全体の夏祭は中止になりましたが、ユニット内での夏祭りを楽しんだり、3密を避けた状態で、勉強会や会議をしたりなど、日々変化に応じた工夫をしながら我が施設を楽しんでいます。コロナ対応への課題は山積みですが、職員みんなでアイデアを出し合いながら新しい生活スタイルを築き上げて行きたいと考えています。