2024年7月12日 更新

介護係長　畠山　健太   (社会福祉法人美瑛慈光会 特別養護老人ホーム美瑛慈光園)

皆さん、はじめまして。北海道上川郡美瑛町にある特別養護老人ホーム美瑛慈光園の畠山と申します。今年度からユニットケア実地研修受入施設となり、私自身受入担当者となりました。初めての経験が多く不安や戸惑いがありますが、実習生の皆さんに少しでも実践に繋げられるようなことを、お伝えできるように取り組んでいきたいと考えています。よろしくお願いいたします。

さて、ここからタイトルの内容に入りますが、今回は私自身が介護士として大切にしている事についてエピソードを交えて記載していきたいと思います。
私は介護士になり今年で約17年目になります。初めは何も分からず決められた業務をこなすだけの日々だったかと思います。仕事になれてきた頃、ある入居者から「いつになったらやるんだ」と大きな声で怒られる場面がありました。洗い物をしながら入居者と話をしていましたが、途中から話半分に聞いてしまい頼まれ事を聞き逃していたのが原因でした。そこから1週間口を聞いてもらえない状況が続きましたが、ある日の夜勤中に訪室すると「あんたは丁寧だし優しくしてくれていい人なのは分かっている。だけど、話を聞いて欲しいのに聞いているふりや頼み事を待たせるのはダメだ。」と話されていました。当時の事は今でも鮮明に覚えています。この失敗をきっかけに私自身「手をとめて話を聞く・待たせない」という事を大切にしています。

特別養護老人ホームと聞くと身体介護が中心とイメージされる機会が多いかと思います。私たち美瑛慈光園では、人との繋がり・地域との繋がり・社会との繋がりを大切にし、日々支援を行っています。今までの生活を継続するために、弊害になる部分が少なからずあると思いますが、家族・多職種と協力し少しでも解消できるように取り組んでいます。また、生活背景や社会情勢・職員など多様性が求められている現在、ユニットケアの考え方を根底に置き、入居者の想いを実現するために変化を取り組みながら、これからも入居者と一緒に歩んでいきたいと考えています。

2024年6月14日 更新

受入担当者　石松 明美   (社会福祉法人播陽灘 特別養護老人ホームいやさか苑)

いやさか苑では、ユニットリーダー研修の実地研修施設を目指し取り組んできました。その結果、少しずつユニットケアについての理解が深まり、ユニットケアの質、及びチームとしてのユニットの運営に関する知識と技術を習得することにつながりました。
ユニットケアの目的は、施設においても自宅での暮らしを継続できる「その人らしい暮らしの継続」の場であり、具体的には、居宅に近い住環境で、入居者一人ひとりの個性や生活のリズムで、他者との人間関係を築きながら日常生活を営める支援に取り組むことと言われています。
ユニットでは、入居者が少人数グループ（10人以下）をひとつの生活単位（ユニット）として区分けします。
１ユニットごとに小規模生活単位の家庭的な雰囲気のなかで、きめ細やかな支援を行うこととされています。
特別養護老人ホームいやさか苑（地域密着型介護老人福祉施設）では、29床（3ユニット）として成立ち、入居者、ご家族と職員が「顔が見えるなじみの関係」を大切にしています。
また、施設内のユニットでは、「ユニットリーダー」と呼ばれるユニット内のまとめ役のチームリーダー（支援型）が重要な役割を担います。
特別養護老人ホームいやさか苑は、今年度から兵庫県姫路市のユニットリーダー研修の実地研修施設として受講者の皆さんと一緒に「ユニットケアとは何か」を考えることで、「方法」「考え方」を共有し「成長」していきたいと考えています。

2024年6月14日 更新

ユニットリーダー　庄司 五月   (社会福祉法人そよかぜの会 特別養護老人ホームりんごの丘)

私が施設に入職したのは、平成28年の開設と同時でした。それまでは、訪問やデイサービスでの経験しかなくユニットケア自体がよく理解できていないままケアを行っていました。
当時の介護長（現施設長）よりユニットケアとは何かを教えてもらっていましたが、いまいち理解ができずに業務を淡々とこなしてきました。平成29年にユニットリーダー研修に行かせてもらい、学んでいる時に「このことを言っていたのか」と自覚することができ、研修終了後から「ユニットケアとは何か？」を、まずは担当のユニットスタッフへ伝えできることから少しずつ行ってきました。「言っても理解してもらえない。実行できない。」は当たり前にありました。
伝える側としては、「なんで分かってくれないの？」と思う事も正直ありましたが原点に返ると私もその一人だったことを思い出し、「どう説明したら分かりやすいのか？」を考え、全員に同じ事を説明してもとらえ方は違うため、一人ひとりに合った説明をするように心がけるようになりました。
説明してできる職員・なかなか出来ない職員がいる中、出来ない職員へは説明方法を変える等工夫し、言い続ける事で少しずつ理解し出来る様になった時はお互いが喜び、次にステップアップして行く事が出来ました。担当ユニットだけではなく他のリーダーにもまずはやってみましょう。と声掛けしスタッフへの伝え方等にはフォローに入り、出来ていることには褒めちぎり出来ない事はどうしたら出来るか話し合う事を繰り返してきました。
他のリーダーも研修に参加し、言われていることが分かると実践が出来るようになり、よりユニットケアが施設全体に浸透する事が出来ました。出来ていない事もまだまだありますが、ご家族や入居者へ施設の取り組みの説明をし、協力をしてもらいその人らしい暮らしが継続できるよう施設一丸となってサポートをして行きたいと思います。