ユニットケアに想いを馳せて ~20年の歩みより~(特別養護老人ホームフラワーヒル 施設長 守田 順子)

2023年7月3日 更新施設長

 はじめまして。今年度ユニットリーダー研修実地研修施設になりました。よろしくお願いいたします。
 当施設は、2004年4月に開所し、私は当初より施設長として勤務し今年で創設20年を迎えます。
従来型特別養護老人ホームでしたが、ユニット型の意識を強く持っておりましたので、開所時より、8ユニットにキッチン・リビングを配置し、ユニット毎、炊飯や味噌汁作りをしていました。
 しかし、お隣とカーテンで仕切られた二人室があるなど、プライバシーが守れない居住環境であった為、開所7年でユニット型へ改修いたしました。ショートステイを休止し、空室を一時的な居室とし、入居を継続していただきながらの工事となりました。
2011年4月より、ユニット型準個室の特別養護老人ホームとして運営しております。
 その後、管理者・ユニットリーダー研修などに参加する中で、個別ケアの基本が出来ていないことに気づきました。
ユニット職員及び看護職員がそれぞれ管理していた入居者個人ファイルを廃止し、記録の一元化を行ない、看護職員の2ユニット担当制の導入、固定配置の開始、24時間の暮らしのデータ収集、8時間夜勤導入などに取り組みました。
 只、個別ケアの基本が整っても、ユニットによって、ユニットケアの質に差がみられました。
そのため、質の差を改善すべく、ユニットリーダー研修やユニットケアに関わる研修に相談員・介護職員・看護職員・管理栄養士等、多くの職員に参加していただき、ユニットケアの知識を共有してもらうことにしました。研修や施設見学は、解らないことを解き明かし、ユニットケアの質の向上に重要な役目を果たしてくれると実感しています。昨年度、各部署協働の下「フラワーヒル ハンドブック」を作成しました。全職員に配布し、ユニットケアの平準化と職員個々のスキルアップに取り組んでいます。
 今年度は、ユニットリーダー研修実地研修施設としての活動が始まります。受講者と共に学び、当施設も成長していきたいと考えています。

感動を与える場所を目指して(地域密着型特別養護老人ホームゆとりの郷 施設長 岡田 治美)

2023年7月3日 更新施設長

 はじめまして、地域密着型特別養護老人ホーム ゆとりの郷です。今年度よりユニットリーダー実地研修施設の仲間入りをすることになりました。よろしくお願いいたします。ゆとりの郷は愛知県一宮市にあり、愛知県西北部に位置しております。
建物は木造平屋建て、3つのユニットが分棟になっておりそれぞれのユニットに玄関があります。各所に自然光や草木など自然を感じられる造りとなっています。
 2017年4月に開設し今年で7年目になります。開設当初からユニットリーダー実地研修施設になることを目標に掲げてきました。実地研修施設になることは法人の目標でもありましたが、私自身の成し遂げたい目標でもありました。15年ほど前、ある施設で実地研修を受けた際、「ここは普通の家なんだ、こんな世界があるのか、私もこういう施設で働きたい」と感動したことを今でも鮮明に覚えています。
 ゆとりの郷では開設当初から施設長を任されました。介護のプロとして当たり前のことを当たり前にできる、そういう支援を提供したい、そして何より施設に入れられてしまったと入居者が感じるのではなく、ゆとりの郷に入居しても、いつも地域や家族を近くに感じていられる「(普通の)住まい」にしたいと取り組んできました。
 この6年間、平坦な道のりだったわけではありません。私自身、熱意はあったつもりでしたが、ユニットケアへの知識が足りなかったこと、施設長として力不足だったことを感じました。それでも、ゆとりの郷を実地研修施設にするという思いだけはずっと消えませんでした。その想いが、昨年、実地研修施設に応募する決心となり、職員一丸となり邁進できたこと、結果として大きな目標を達成することができました。自分の人生の中で一番の喜びです。職員にはとても感謝しています。
 もちろん、合格できたことがゴールではありません。今、スタート地点に立ったところです。元気寿会の行動理念の中に「私たちは、その方の尊厳を守り感動を与える仕事をします」と言う言葉があります。「感動を与える仕事」とは相手を想いやる一生懸命な姿、前向きな姿勢からしか生まれてこないのではないかと思います。私が実地研修で受けた感動をゆとりの郷に来てくださった受講者の方にも感じていただけるよう、ユニットケアを極めていきます。

本物のユニットケア施設を目指して(特別養護老人ホームくつろぎユニット施設長 藤田昌大)

2023年6月1日 更新施設長

 私たちの施設「特別養護老人ホームくつろぎユニット」は、北海道の東部・北見市にあります。北見市は盆地のため、冬はマイナス20℃を下回り、夏は本州と変わらない暑さになりますが、カーリング(ロコ・ソラーレ)やハッカ、生産量日本一の玉ねぎや焼肉で有名な町です。
 くつろぎユニットは4ユニット40床の開設7年目になる比較的新しい施設で、同じ敷地内に従来型特養(110床+ショート18床)が併設しています。
 もともと「介護療養型」だった病院の一部を特養に転換した経緯があり、開設当初から看護職員を夜勤に配置し、地域の医療看護の必要性が高い方を受け入れてきたため、施設というより病院の雰囲気に近く、「ユニットケア」とは程遠い状況からのスタートとなりました。
 大きく動き出したのは昨年になってからで、ひとりの職員の熱い思いからでした。その職員は、当施設では介護長を務めており、今回、実習受入担当者になります。
 「本当のユニットケアをしたい!」「そのために実習施設を目指したい!」と、ユニットリーダー研修を受講したリーダー職員を中心に、その輪は徐々に広がり、施設長である私も心を動かされました。
 何もないところからのスタートは設えにも結構なお金が掛かります。法人の理解や強力なサポートが必要なのはもちろんですが、何より大切なのは職員が主体性をもって取り組むことです。当施設では図らずも新型コロナウィルスの大規模クラスターを職員一丸となって乗り越えたことで、結束力が最大値に達し、「やるなら今でしょ」という絶好のタイミングで実習施設への審査にエントリーすることができました。
 推進センターの皆様の熱い指導と職員たちの努力で、短い準備期間でしたがどうにかギリギリのラインで合格することができました。
 しかし本当に大変なのはこれからであり、職員もまだまだであることは自覚しています。
「協調の精神と思いやりの心」の理念の下、地域で選ばれる本物の
ユニットケア施設として、これからも成長していきたいと思います。

 

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