2017年2月15日 更新

施設長　金子智代美   (社会福祉法人恩賜財団神奈川県同胞援護会　シルバータウン相模原特別養護老人ホーム)

地元自治会の役員の方が見学に来られた時のことです。

お一人はユニットケアを導入する以前に来られたことがあったので、「十分知っているから」と言っていましたが、「前回来たときから、更に進化していることにびっくりしました。」と変化に驚かれていました。もうお一人は初めて来られた方でしたが、しきりに首をひねりながら言葉を探されて、「なんというか、建物の新しさとかきれいさではない、雰囲気というか人の自然な暮らしを感じるんですよ。「施設」の固定観念が変わりました。」とおっしゃっていました。

一人ひとりに合わせたケアを目指して、ユニットケアを導入してきましたが、施設中に浸透してきたのでしょうか。うれしい言葉でした。建物は課題が多いのですが、職員の知恵とやる気で作り上げてきたユニットケアです。常に振り返りが必要と学びながら階段を一つずつ昇ってきました。管理者としては、人材の確保や介護保険の動向など厳しい現実にも対応しなくてはなりませんが、「どうあるべきか」を真ん中に据えて、乗り越えていきたいと思います。

2017年2月1日 更新

施設長　芳澤ひろ子   (社会福祉法人駿河会 特別養護老人ホーム晃の園)

人は誰もが、歳をとり、やがて病気や障害で介護が必要になります。「今までのように自分らしく我儘に。」

「誰からもやさしく接してほしい。」「家族と共に——友人とも会いたい。」「街に出たい、美味しい物も食べたい。」

この入居者の熱き想いに私たちはどれだけこたえられるのでしょうか。

今、私たちは「ユニットケア」により　人間らしく安心して暮らせる「生活」の場づくりをしています。

職員の数だけ介護の認識がありました。意識改革が必要でした。

職員の共有すべき意識は何なのだろうかと焦点を絞りました。まず「生活者」であるという意識を深める。

その意識を基に職員・家族・地域社会との関わりをどのように作りあげていくかという点です。

生活の中にケアを取り込むことへの意識改革で,支援する楽しみが生まれました。

2017年2月1日 更新

施設長　永山直人   (社会福祉法人泰仁会　特別養護老人ホーム桜の郷　元気　　　)

「施設での仕事は困った時、仲間が助けてくれた。看護師さんや、栄養士さんからもアドバイスをもらえた。でも、ホームヘルパーで一旦、高齢者の居宅に入ったら全て、自分で判断しなければならなかった。」、ずっと前に、桜の郷　元気でユニットケアに取り組んでいた、当時経験5年の介護スタッフが、在宅のホームヘルパーをやってみたいと退職して、しばらくして私の所を訪ねて来てくれた時の第一声です。福祉系専門学校を卒業して、彼女が桜の郷　元気で得た財産は、「他職種協働・チームケア」だったと思います。特に、ユニットケアは職員同士の連携・絆が無ければ「良い機能」をしません。

私たちは、ユニットケアを通して「施設運営とは何か？自律支援とは何か？」等々、たくさんの事を考えさせられています。それが私たちの「成長」につながっているのではないでしょうか。ユニットケアならではの「やりがい」です。